¸£²Ê¿ìÈýµ¥Ë«Íæ·¨¡ª¹Ù·½ÍøÖ·22270.COM_美å�‘店å�•åº—组织架构教育课件.ppt

文档介�：
å�•åº—å�‘廊的组织架构æˆ�功是é�¥è¿œä¸�å�¯å�Šçš„梦想.å�šå¥½æ‰‹è¾¹çš„æ¯�一件事.就会æˆ�功店长技术总监店务ç»�ç�†å�‘型师实习å�‘型师烫染技师实习烫染技师助ç�†å¸ˆå­¦å‘˜å‰�å�°é¢†ç�­å‰�å�°æ”¶é“¶å�Žå‹¤ä¿�éšœæˆ�功是é�¥è¿œä¸�å�¯å�Šçš„梦想.å�šå¥½æ‰‹è¾¹çš„æ¯�一件事.就会æˆ�功责任分工店长—业绩ã€�绩效ã€�全体员工ã€�薪资结算ã€�安全ä¿�障技术总监—现场技术ã€�技术管ç�†ã€�产å“�使用ã€�技术å¤�制ç»�ç�†â€”店务ã€�店规ã€�æœ�务æµ�程ã€�员工宿èˆ�ã€�å�Žå‹¤ä¿�障店长是门店第一责任人分工明确带领技术总监和ç»�ç�†å½¢æˆ�集体领导的黄金三角集体领导黄金三角店长业绩和员工心æ€�黄金三角店务ç»�ç�†æŠ€æœ¯æ€»ç›‘店务ã€�店规ã€�å�«ç”Ÿã€�æœ�务ã€�排åº�ã€�å�Žå‹¤æŠ€æœ¯è®­ç»ƒã€�知识训练ã€�产å“�使用ã€�å��助现场技术问题投诉集体处ç�†æˆ�功是é�¥è¿œä¸�å�¯å�Šçš„梦想.å�šå¥½æ‰‹è¾¹çš„æ¯�一件事.就会æˆ�功æˆ�功是é�¥è¿œä¸�å�¯å�Šçš„梦想.å�šå¥½æ‰‹è¾¹çš„æ¯�一件事.就会æˆ�功店长岗ä½�è�Œè´£1布置å�„项工作指标,下达å�„项工作任务,å��调公å�¸å†…部一切事务,å�‘现问题ã€�解决问题,å�³æ—¶å¤„ç�†2核查æ¯�日工作报表,å�šå¥½æ•°æ�®åˆ†æž�,找出æ¯�一ä½�员工的工作问题,ç«‹å�³è¾…导3时时掌æ�¡çŽ°åœºè�¥ä¸šçŠ¶å†µ,辅导员工完æˆ�当日业绩,当业绩进度滞å�Žæ—¶,ç«‹å�³å¸¦é¢†å�‘型师电è¯�催客和现场撮客,æ��高烫ã€�染ã€�护ç�†ã€�加洗项目业绩4ç�£ä¿ƒæŠ€æœ¯æ€»ç›‘å’Œå‰�å�°ç»�ç�†è�½å®žå‘˜å·¥å·¥ä½œè�Œè´£,监ç�£è�½å®žçŠ¶å†µ5制定销售目标ã€�宣传计划ã€�执行细则ã€�员工任务执行训练ã€�跟踪销售动æ€�ã€�修正执行方法ã€�å†�训练ã€�å†�执行。¸£²Ê¿ìÈýµ¥Ë«Íæ·¨¡ª¹Ù·½ÍøÖ·22270.COM6关心员工ã€�辅导员工ã€�帮助员工,带动全体员工的工作热情,时时关注全体员工精神状æ€�是å�¦é¥±æ»¡çƒ­æƒ…7组织例会ã€�庆功宴ã€�生日会ã€�社区活动ã€�旅游ã€�学习ã€�晨会ã€�晚会8制作对公å�¸è�¥ä¸šã€�形象有利项目ã€�文宣å“�ã€�创æ„�,传递到æ¯�一ä½�顾客9利用时间和员工æ�³è°ˆ,建立完整的员工档案资料,å‡�è�šå‘˜å·¥å�‘心力10利用时间在座ä½�率低于30%以下时ç�£ä¿ƒåº—å‰�å�°ç»�ç�†è¿›è¡Œåº—规ã€�店务ã€�æœ�务æµ�程ã€�心æ€�调整的培训11时时关注全店å�«ç”ŸçŠ¶å†µ,ç�£ä¿ƒå‰�å�°ç»�ç�†å®‰æŽ’员工éš�时清扫ã€�清æ´�环境å�«ç”Ÿ12ç�£ä¿ƒæŠ€æœ¯æ€»ç›‘è¦�ä¿�è¯�烫å�‘ã€�染å�‘å�šåˆ°é›¶å¤±è¯¯,éš�时关注技师烫染的æ“�作是å�¦ç»†è‡´å®Œç¾Ž13ç�£ä¿ƒæŠ€æœ¯æ€»ç›‘在产å“�使用上,è¦�求技师ã€�助ç�†æ�œç»�浪费14ç�£ä¿ƒæŠ€æœ¯æ€»ç›‘在座客率低的时候,安排员工技术ã€�知识学习,一直ä¿�æŒ�员工在工作和学习的状æ€�,å°±ä¸�会造æˆ�员工胡æ€�乱想,ä¿�æŒ�员工高昂的情绪æˆ�功是é�¥è¿œä¸�å�¯å�Šçš„梦想.å�šå¥½æ‰‹è¾¹çš„æ¯�一件事.就会æˆ�功店长岗ä½�è�Œè´£15顾客返工投诉的应急处ç�†,å��助被投诉员工解决顾客ä¸�满,ä¿�è¯�店誉ä¸�能å�—æ�Ÿ16审核产å“�采购申请以å�Šå®¡æ ¸300元以内支出申请17å�šå¥½æ¯�å¹´ã€�æ¯�月ã€�æ¯�周ã€�æ¯�日的数æ�®åˆ†æž�,找出ç»�è�¥ä¸­çš„实际问题,调整ç»�è�¥çš„ç»�济æ� æ�†18审核员工薪资报表,确认无误,签核å�‘放19制定公å�¸ç®¡ç�†åˆ¶åº¦(店务æµ�程ã€�店规标准ã€�奖惩标准)20ä¼�业团队文化建设æˆ�功是é�¥è¿œä¸�å�¯å�Šçš„梦想.å�šå¥½æ‰‹è¾¹çš„æ¯�一件事.就会æˆ�功店长的工作内容和细节五大类—29项工作细节æˆ�功是é�¥è¿œä¸�å�¯å�Šçš„梦想.å�šå¥½æ‰‹è¾¹çš„æ¯�一件事.就会æˆ�功一ã€�业绩部分:①上报给股东ã€�è€�æ�¿æ¯�月业绩目标ã€�å……å�¡ç›®æ ‡ã€�消å�¡ç›®æ ‡åº—贩业绩目标和项目加收目标,细分到æ¯�ä½�å�‘型师技师ã€�助ç�†,作为业绩预测的ç»�è�¥ä¾�æ�®â‘¡æ²Ÿé€šæ¯�ä½�å�‘型师的业绩目标ã€�å……å�¡ç›®æ ‡ã€�消å�¡ç›®æ ‡åº—贩目标ã€�烫染率ã€�æœ�务客数ã€�指定客数并给予辅导如何完æˆ�预定目标③沟通æ¯�ä½�助ç�†å’ŒæŠ€å¸ˆ,项目加收目标ã€�店贩业绩目标æœ�务客数ã€�指定客数,并给予辅导如何完æˆ�预定目标æˆ�功是é�¥è¿œä¸�å�¯å�Šçš„梦想.å�šå¥½æ‰‹è¾¹çš„æ¯�一件事.就会æˆ�功④æ¯�日关注店的业绩进度和完æˆ�率以å�Šæ¯�一ä½�员工的业绩进度和完æˆ�率,进行盯ã€�追和辅助⑤æ¯�æ—¥å�‘股东ã€�è€�æ�¿æ±‡æŠ¥ä¸šç»©æ‰§è¡Œè¿›åº¦å’Œæ‰§è¡Œæƒ…况汇报内容是“劳动业绩和完æˆ�率ã€�å……å�¡å¼ æ•°é‡‘é¢�和完æˆ�率消å�¡å¼ æ•°é‡‘é¢�和完æˆ�率ã€�烫染率ã€�店贩业绩和完æˆ�率项目加收金é¢�和完æˆ�率ã€�客数和指定客数和完æˆ�率â€�⑥实际业绩低于目标业绩时,组织全体员工在店里学习“销售课程â€�,æ ¹æ�®å®žé™…æ•°æ�®åˆ†æž�分类学习,务必使æ¯�一ä½�员工都在目标值以上执行工作。⑦ä¿�æŒ�优良的个人业绩。æˆ�功是é�¥è¿œä¸�å�¯å�Šçš„梦想.å�šå¥½æ‰‹è¾¹çš„æ¯�一件事.就会æˆ�功二ã€�员工部分:â‘ æ¯�日早上æ��å‰�å�Šå°�时以上到店,迎接所有员工到店,让全体员工感å�—到店长对他们的é‡�视程度。②时时关注员工的情绪状æ€�,如果员工情绪状æ€�ä¸�好,ç«‹å�³ç»™äºˆè¾…导和æ�³è°ˆ,消除员工负é�¢æƒ…绪,ä¿�è¯�æ¯�一ä½�员工的æœ�务质é‡�。③时时关注员工的生活状况和居ä½�å“�è´¨,ä¿�è¯�员工生活无å�Žé¡¾ä¹‹å¿§ã€‚¸£²Ê¿ìÈýµ¥Ë«Íæ·¨¡ª¹Ù·½ÍøÖ·22270.COM④员工之间å�‘生摩擦和冲çª�,ç«‹å�³ç»™äºˆè¾…导和纠错,引导和化解矛盾é‡�于惩罚,把矛盾化解于无形,ä¸�è¦�造æˆ�店里员工的负é�¢å½±å“�。 内容æ�¥è‡ªè´µå·žå¿«ä¸‰app邀请ç �—官方网å�€22270.COM豆网jhyzx.com转载请标明出处.